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我院“四字诀”推进院庭长办案常态化

信息来源: 亚游ag8官网|开户  发布时间: 2017/10/30    查看次数: 701 次

 我院“四字诀”推进院庭长办案常态化

    (1)明“责”。规范职权行使,全面取消裁判文书的院、庭长审批权,院庭长不再签发本人未参与审理案件的裁判文书。建立考评机制,制定《法官绩效考核实施办法(试行)》,将院庭长办理案件的质效情况和审判任务完成情况纳入绩效考核。同时,审管办定期对院庭长办案数量、质效重点指标进行通报,加强对院庭长办案工作的管理考核。今年以来,对院庭长办案情况进行通报9次,质效考核情况通报5次。(2)定“量”。严格按照《四川法院人员定岗及审判(执行)团队编配指导方案》,落实办案指标,规定院庭长办案数量。明确我院入额法官人均年办案数量为130件,院长办案量为人均办案量的15%,进入员额的副院长为30%,庭长为100%。今年以来,院长、副院长、庭长共受理案件885件,结案745件,占全院收、结案件数的35.63%、37.21%,结案率84.18%,院庭长人均结案62.08件,占全院法官人均结案数的62.02%。(3)强“专”。减少综合事务,强调专注。将院庭长编入相应审判团队,承担相关案件审判和监督职责。按 1:1比例配备法官助理和书记员,让院庭长能够专注开庭审理、评议案件、撰写文书等办案核心事务。提升司法素能,强调专业。组织法官分类别、分时段、分批次参加最高法院、省法院举办的专业知识培训,以及在法官网络学院上自主学习,通过线上线下培训,使院庭长专业知识得到及时储备、实时更新。(4)重“质”。通过三个“一”提升审判质效:各审判团队每周召开1次疑难案件评析会,集中讨论、分析、梳理案情,及时排查难点、隐患;每月至少开展1次案件评查,密切关注案件质效变动,针对变量较大的指标进行专题分析,剖析成因,提出应对之策,共评查案件39件;每季度召开1次质效分析会,梳理、分析、点评、查找案件审理中存在的问题,提出整改措施。今年以来,当庭裁判率38.22%,同比提高18.67个百分点;平均审理天数54.43天,同比缩短17.4天;法定审执限内结案率、服判息诉率分别超过一流值3.06%和 0.58%。

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